Organisations- & Teamentwicklung
Neue Strategie und Ziele – neue Produkte – Wandel befähigen
Neues entstehen lassen, die Herangehensweise planen und dann in die Tat umsetzen. Mit passenden und passgenauen Strukturen, in denen Menschen begeistert zusammenarbeiten – aufbauend auf einer tragfähigen Kultur.
Gründe für Organisations- oder Teamentwicklungen
- Kraftvoll starten: als neues Team oder Organisation, mit neuen Teammitgliedern in der Teamzusammensetzung oder für neue Projekte eine gute, gemeinsame Grundlage schaffen
- Fokussieren: Visionen – Strategien – Prioritäten finden
- Haltung: den Kern des Gemeinsamen finden, z.B. Selbstorganisation, Fehlerfreundlichkeit und Prototyping
- Leisten: die Zusammenarbeit in den Blick nehmen, klären und ggf. notwendige Veränderungen angehen
- Miteinander: Kommunikation und Konfliktfähigkeit – und damit auch das Team – stärken; sei es agil, virtuell oder im bestehenden System
- Wachsen: Neues wagen – neue Wege und gemeinsam von- und miteinander lernen
Formate
Individuell abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse bieten wir Einzelmaßnahmen oder im Paket an:
- Teamcoachings mit einem oder mehreren Workshops, ggf. als Offsite
- Training
- Begleitung „on-the-job“
- Führungskräftecoaching
Vorgehensweise & Methoden
Zu Beginn steht die Auftragsklärung. Darauf aufbauend entwickelt Ursula Niclauß für Sie ein individuelles Vorgehen, um Ihre Ziele zu erreichen. Im Prozessverlauf sind eine enge Abstimmung und möglicherweise Anpassungen des Vorgehens wichtig.
Mögliche Elemente sind:
• Kontakt- und erster Beziehungsaufbau mit einem Team, um auch dessen Perspektive kennenzulernen
• Planung der Formate und des Vorgehens sowie Umsetzung, ggf. in mehreren Schritten
• Reflexionsschleifen mit Auftraggeber und Beteiligten
Für die Selbstorganisation und Entwicklung von Organisation oder Team empfiehlt Ursula Niclauß, dass verwendete Methoden möglichst von den Beteiligten gelernt und sukzessive eigenständig angewendet werden können. Mit diesen neuen Fähigkeiten ausgestattet wird die Veränderung dauerhaft unterstützt und im System verankert.
Ursula Niclauß verfügt über eine umfassende Erfahrung in der Beratung und dem Coaching von Organisationen und Teams und hat die unterschiedlichsten fachlichen, sozialen und psychologischen Herausforderungen und Schwierigkeiten kennenlernen dürfen. Gerade das reizt sie immer wieder, immer neue Vorgehensweisen und Methoden zu entwickeln.
Ursula Niclauß unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation und Ihr Team gut durch Ihren Prozess zu begleiten.
Hierbei greift sie auf die unterschiedlichsten Methoden zurück:
• Visionsentwicklung und Purpose
• Strategieentwicklung
• 9 Levels of Value Systems
• Reiss Profile
• Design thinking